5月14日至16日，江西長(zhǎng)運(yùn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉到景德鎮(zhèn)長(zhǎng)運(yùn)、景德鎮(zhèn)公交、馬鞍山長(zhǎng)客公司調(diào)研。股份公司總經(jīng)理助理占梁和人力資源、營(yíng)運(yùn)、投資管理等部門(mén)負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。

調(diào)研期間，王曉要求，各地子公司要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，一要抓班子，帶隊(duì)伍；二是強(qiáng)管理，增效益；三是重考核，有差異；四是盯政府，要政策；五是多元化，優(yōu)發(fā)展；六是求合作，整資源。要給員工營(yíng)造公平公正公開(kāi)的工作氛圍，讓員工真正有幸福感、歸屬感、榮譽(yù)感。相信各地的子公司班子一定會(huì)不辱使命，今后會(huì)有一個(gè)翻天覆地的變化。