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鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)召開(kāi)2021年服務(wù)質(zhì)量品牌年動(dòng)員會(huì)3月15日下午,鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)召開(kāi)“2021年服務(wù)質(zhì)量品牌年”動(dòng)員會(huì),各分公司負(fù)責(zé)人、分管服務(wù)質(zhì)量的副經(jīng)理及質(zhì)量員參加。會(huì)議要求各單位做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù);進(jìn)一步提升員工的工作干勁,注重加強(qiáng)服務(wù)細(xì)節(jié)管理,為旅客提供個(gè)性化的服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,以一流的服務(wù)水平打造公司服務(wù)品牌形象。長(zhǎng)鴻物業(yè)原洪城客運(yùn)站拆遷工作開(kāi)始進(jìn)行原洪城車(chē)站的拆遷列入長(zhǎng)鴻物

來(lái)源:佚名   發(fā)布時(shí)間:2021-3-16 15:54:07

鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)召開(kāi)2021年服務(wù)質(zhì)量品牌年動(dòng)員會(huì)3月15日下午,鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)召開(kāi)“2021年服務(wù)質(zhì)量品牌年”動(dòng)員會(huì),各分公司負(fù)責(zé)人、分管服務(wù)質(zhì)量的副經(jīng)理及質(zhì)量員參加。會(huì)議要求各單位做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù);進(jìn)一步提升員工的工作干勁,注重加強(qiáng)服務(wù)細(xì)節(jié)管理,為旅客提供個(gè)性化的服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式,以一流的服務(wù)水平打造


3月12日,總部2020年度工作考核組在江西長(zhǎng)運(yùn)股份副總經(jīng)理吳隼的帶領(lǐng)下對(duì)撫州長(zhǎng)運(yùn)2020年度工作進(jìn)行綜合考評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和部分職工代表30余人參加。

考核組召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核,通過(guò)聽(tīng)取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、審閱資料等方式,對(duì)公司班子成員的履職情況進(jìn)行考核,對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況作出認(rèn)定。

吳隼充分肯定了公司2020年工作所取得的成績(jī),同時(shí)就公司下一步發(fā)展提出了意見(jiàn):一是要堅(jiān)定信心,充分利用良好的內(nèi)外部環(huán)境、扎實(shí)的管理基礎(chǔ)、優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)等有利因素,攻堅(jiān)克難,于危機(jī)中育新機(jī);二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,首要解決公司發(fā)展中人的問(wèn)題;三是要開(kāi)拓創(chuàng)新,持續(xù)拓展公交化改造、定制客運(yùn)市場(chǎng),推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;四是樹(shù)立敬畏意識(shí),堅(jiān)守安全紅線(xiàn)意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律紅線(xiàn),壓實(shí)安全責(zé)任、保持對(duì)紀(jì)律的尊重和敬畏。

最后,考核組成員按照歸口管理分別對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源、黨建等各項(xiàng)考核資料進(jìn)行詳細(xì)檢查,并就考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)和建議。