為加快公司融合進(jìn)度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高組織運(yùn)行效率，優(yōu)化人員配置，近日，鷹潭長(zhǎng)運(yùn)與鷹潭公交對(duì)職能部室進(jìn)行了合并調(diào)整。

鷹潭長(zhǎng)運(yùn)黨委經(jīng)過(guò)多次研究、溝通、協(xié)調(diào)，提出了機(jī)構(gòu)設(shè)置重新調(diào)整的方案，于3月8日，將原有的鷹潭長(zhǎng)運(yùn)5個(gè)部室、鷹潭公交6個(gè)部室，共11個(gè)部室，合并重組為6個(gè)部室，同時(shí)，對(duì)調(diào)整后的各部室中層干部進(jìn)行了優(yōu)化組合，并組織所有干部進(jìn)行了集體任前談話。3月12日，兩家公司完成所有各部室辦公場(chǎng)地調(diào)換，跑出聯(lián)合重組“加速度”。