5月24日上午，股份公司副總經(jīng)理占梁一行前往九江長運(yùn)調(diào)研湖口公司湖九城際公交、星子公司城市公交、鎮(zhèn)村公交和都昌公交運(yùn)營情況。 

占梁一行查看了車站例檢崗、辦卡中心等重點(diǎn)崗位，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公交項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)和目前存在的主要問題以及下一步的打算。占梁對各單位的工作給予了充分的肯定，并對整個(gè)公交項(xiàng)目運(yùn)行情況提出了要求：一是以數(shù)據(jù)為支撐，根據(jù)乘客出行需求，定制公交線路，滿足不同類型乘客，調(diào)整班次運(yùn)行頻率，做好公交日常調(diào)度工作；二是要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到安全工作警鐘長鳴，細(xì)化安全檢查；三是要穩(wěn)扎穩(wěn)打，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷優(yōu)化公交站點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)務(wù)管理制度；四是要積極與政府溝通，取得政府支持，獲取最大的補(bǔ)貼政策；五是要充分發(fā)揮“贛悅行”平臺(tái)便捷優(yōu)勢，提高旅客的自助購票主動(dòng)性。通過多措并舉，努力提升企業(yè)品牌的影響力和競爭力，鞏固客運(yùn)市場份額，保持項(xiàng)目能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

占梁一行還重點(diǎn)查看了點(diǎn)鈔室，詢問了相關(guān)工作流程并指出，點(diǎn)鈔室作為重要區(qū)域，必須做到專人專用，非工作人員不得進(jìn)入點(diǎn)鈔室。工作人員要按照規(guī)定穿著點(diǎn)鈔服進(jìn)入點(diǎn)鈔室，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管制度，做好日常監(jiān)控記錄，提高防患意識(shí)，切實(shí)做好財(cái)經(jīng)安全工作。

5月25日，占梁一行蒞臨新余長運(yùn)、新余公交檢查指導(dǎo)營運(yùn)生產(chǎn)工作。 

占梁一行先后來到長運(yùn)汽車站、公交清算中心和監(jiān)控中心，實(shí)地查看了營運(yùn)生產(chǎn)、清鈔流程、零鈔管理和資金安全等情況，對兩家公司的工作開展有序、管理到位、執(zhí)行有力表示肯定。

占梁指出，加快兩家公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及適應(yīng)市場發(fā)展的重要舉措。兩家公司要充分結(jié)合各自的發(fā)展優(yōu)勢，深度推進(jìn)在業(yè)務(wù)、資源、人才等方面的深度融合，整合資源優(yōu)勢,提高資源使用效益，真正做到互惠互利、互幫互助；要加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度，不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防微杜漸，全面提高管理效能，推進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展；要建立完善生產(chǎn)考核激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工工作積極性，提高企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)水平，多措并舉，全力提升企業(yè)品牌的影響力和競爭力。