近日，萍鄉(xiāng)長運召開2021年上半年安全、經營分析會，總結公司上半年安全生產、經濟運行等情況，客觀分析了目前面臨的形勢和機遇，對當前和今后的工作提出了具體要求。

會議要求，一是要認清形勢、迎難而上。當前國際、國內形勢非常嚴峻，疫情卷土重來，任何人都不能坐等業(yè)務、坐等機會，要主動作為，全面提速各項工作，保障企業(yè)生存發(fā)展；二是要明確干什么？下半年要緊扣《江西萍鄉(xiāng)長運有限公司2021年重點工作安排》，合理安排資金，強化預算管理，聚焦重點工作和目標任務，努力完成總部下達的全年經濟指標任務；三是要知道怎么干？要學習先進企業(yè)的優(yōu)秀管理經驗，借鑒“七個凡是”工作理念（凡是工作必有目標、凡是目標必有計劃、凡是計劃必有執(zhí)行、凡是執(zhí)行必有檢查、凡是檢查必有結果、凡是結果必有責任、凡是責任必有獎罰），構建全鏈條閉環(huán)管理體系，提升企業(yè)管理水平；四是要做好預算、公務接待、安全生產、疫情防控等日常管理工作，加大考核力度，增收節(jié)支，完成各項目標任務。