為進(jìn)一步強(qiáng)化審計人才隊伍建設(shè)，提高審計人員專業(yè)水平和履職能力，9月28日，股份公司管理審計部組織召開為期一天的審計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，南昌地區(qū)審計人員在股份公司329會議室現(xiàn)場培訓(xùn)，外地子公司審計人員視頻參訓(xùn)，全司近百名審計相關(guān)人員參加此次培訓(xùn)。江西長運黨委委員、紀(jì)委書記黃俊參加培訓(xùn)并講話。

培訓(xùn)以視頻直播的方式講解了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計各個階段的審計流程、審計重點和審計方法。培訓(xùn)還針對公司近年內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的資金管理、合同管理、資產(chǎn)管理、工程項目管理等十個方面常見的主要問題，進(jìn)行了專題剖析，并結(jié)合規(guī)范制度要求，提出了相關(guān)的管理建議。

黃俊在講話中強(qiáng)調(diào)了審計工作的重要意義，指出了公司和各子企業(yè)當(dāng)前審計工作存在的突出問題，并對完善做好審計工作提出了具體要求。一是要提高政治站位，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用；二是要加強(qiáng)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)；三是要建立上下聯(lián)動機(jī)制，推動審計工作全覆蓋；四是要完善制度體系建設(shè)，建立風(fēng)險控制清單；五是要強(qiáng)化審計整改監(jiān)督，及時堵塞管理漏洞。