11月3日下午，江西長運召開2022年第五次財務(wù)工作會議，財務(wù)總監(jiān)傅琳雁出席并講話。各子公司財務(wù)負責(zé)人匯報了2022年全年主要經(jīng)濟指標預(yù)期情況及工作重難點，并對近期工作進行總結(jié)。公司財務(wù)管理部通報了資金歸集、稽查工作進展和應(yīng)收款項回款率排查情況，并要求各子公司做好應(yīng)收款項的風(fēng)險排查與催收、核銷工作，及時梳理核算中重要、重大事項，落實好重要信息報告制度。傅琳雁對財務(wù)工作中融資成本降低、壓縮層級、實施財務(wù)集中核算等工作表示肯定，并對下一步財務(wù)工作提出五點要求：一是要明確一個核心，時刻謹記我是誰、我干什么、我該怎么干的整體要求，扎實有力推動各項財務(wù)工作。二是做好兩項職能，即做好監(jiān)督與控制、支持與服務(wù)，以財務(wù)管理精細化助推企業(yè)精細化管理。三是強化規(guī)矩意識、危機意識，知敬畏守底線，勤政務(wù)實，敢于擔(dān)當。四是錘煉應(yīng)變力、抗壓力、復(fù)原力、免疫力，以制度管人，用流程管事，時刻緊繃廉政之弦，具備防腐拒變的免疫力。五是抓好五項重點工作，即做好資金使用效率、應(yīng)收賬款管理；緊盯全年目標，謀劃來年預(yù)算；防范資金安全風(fēng)險，嚴格執(zhí)行不相容崗位相分離原則；穩(wěn)步推進財務(wù)集中核算，提高工作效率與資源共享；嚴格履行報告制度，積極應(yīng)對稅務(wù)稽查工作。
