4月24日下午，南昌交投集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉采取“四不兩直”方式深入徐坊客運站，對車站“五一”安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進行督導(dǎo)。“目前車票預(yù)售情況怎么樣？……客流高峰期的運力儲備準(zhǔn)備得如何？”現(xiàn)場，王曉向車站負責(zé)人詳細了解了“五一”小長假車票預(yù)售、加班車輛調(diào)度以及運力儲備等工作安排情況，隨后來到發(fā)車庫，隨機抽查了發(fā)班車輛，對車容車貌、標(biāo)志標(biāo)識、設(shè)施設(shè)備等進行檢查。
王曉強調(diào)，車站要切實做好“五一”假期運輸保障工作及服務(wù)質(zhì)量工作，為旅客營造良好的乘車環(huán)境，確保車輛設(shè)施設(shè)備完好，提高司乘人員主動服務(wù)意識，提升服務(wù)品質(zhì)。同時，要剛性落實主體責(zé)任，嚴(yán)格落實“三不進站、六不出站”及“五不兩確?！惫芾?，使乘客放心、安心乘車，將安全生產(chǎn)工作落到實處，確?！拔逡弧奔倨诎踩a(chǎn)工作平穩(wěn)有序。王曉指出，管理創(chuàng)新是加快公司發(fā)展、提升效益的著力點和突破口，他要求徐坊客運分公司要解難題、謀創(chuàng)新，以零容忍的態(tài)度，不放過工作中的任何漏洞，給客運站發(fā)展注入新的生機與活力。
