10月31日上午，江西長運(yùn)召開了2023年三季度應(yīng)收款項(xiàng)清欠工作布置會議。股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊出席并講話，財(cái)務(wù)總監(jiān)傅琳雁主持會議。長運(yùn)集團(tuán)及股份財(cái)務(wù)部、投資運(yùn)營部、資產(chǎn)管理部、汽車管理事業(yè)部及各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。會議對公司2023年截至9月末應(yīng)收款項(xiàng)清欠整體情況進(jìn)行了詳盡匯報(bào)。九江長運(yùn)、恒達(dá)物流等五家子公司各自將本單位清欠情況進(jìn)行了匯報(bào)分析。傅琳雁指出，應(yīng)收款項(xiàng)催收過程中保留有效證據(jù)可以預(yù)防訴訟時(shí)效過期，為公司追討應(yīng)收款項(xiàng)提供保障。她要求各單位，一是心中有數(shù)，緊盯目標(biāo)。要認(rèn)真對照應(yīng)收款項(xiàng)責(zé)任狀中的清欠目標(biāo)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是手中有策，制訂方案。要制訂目標(biāo)沖刺方案，明確應(yīng)對措施，款項(xiàng)核銷后應(yīng)做到賬銷案存。三是行動有方，推進(jìn)措施。應(yīng)收款項(xiàng)清欠工作要專人專班專會，壓力層層下達(dá)，責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。因個(gè)人原因造成企業(yè)損失的，公司將嚴(yán)肅追責(zé)。劉磊肯定了公司財(cái)務(wù)部門做出的大量且細(xì)致的分析工作，應(yīng)收款項(xiàng)清欠工作取得階段性成績。他強(qiáng)調(diào)，一是高度重視數(shù)據(jù)分析成果。相關(guān)職能部門與各子公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析成果，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)保駕護(hù)航；二是嚴(yán)控各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格控制投融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)，做到嚴(yán)謹(jǐn)投資、投后評價(jià)、規(guī)范流程；三是持續(xù)高位推動清欠工作。要定期組織推進(jìn)清欠工作，持續(xù)高位推動，為公司完成年終清欠考核目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。
