1月22日上午，江西長運(yùn)召開了1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運(yùn)安全生產(chǎn)工作部署會議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理穆孫祥出席并講話，會議由股份公司安管部部長戢永光主持。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及南昌地區(qū)各子公司分管安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，其它子公司分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理部門負(fù)責(zé)人通過視頻參會。會議學(xué)習(xí)了交通運(yùn)輸部等部門聯(lián)合印發(fā)的《2024年綜合運(yùn)輸春運(yùn)服務(wù)保障和安全生產(chǎn)總體方案》、應(yīng)急管理部的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰決定》等相關(guān)文件精神，通報了南昌交投集團(tuán)委托第三方開展的2023年第四季度安全檢查情況、公司安管部1月份“四不兩直”安全檢查情況和安全生產(chǎn)形勢，并對2024年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。穆孫祥強(qiáng)調(diào)，南昌交投集團(tuán)第三方檢查組反饋的問題，請相關(guān)單位指定責(zé)任人在規(guī)定時間節(jié)點完成整改，各單位要在春運(yùn)前再次完成一次安全隱患大排查活動，按照王曉董事長在公司2024年經(jīng)營思路研討會上提出的工作要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，時刻牢記生命至上、安全至上，開好局，起好步。關(guān)于近期安全生產(chǎn)工作，穆孫祥要求，一是要有方案。各單位對旅客運(yùn)輸、商貿(mào)倉儲等經(jīng)營活動的安全工作要做到提前預(yù)判和部署，做到裝備設(shè)施到位，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。二是要有隊伍。各單位要有一支訓(xùn)練有素、專業(yè)能力強(qiáng)的安全管理團(tuán)隊，嚴(yán)格落實各項安全管理工作部署，下沉一線、摸清情況、有的放矢，才能取得預(yù)期的效果。三是要有督導(dǎo)。要督促基層扎實做好基礎(chǔ)工作，引導(dǎo)形成上下合力，齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)工作。下一階段，安管部要重點圍繞特殊時段的重點工作進(jìn)行排查督導(dǎo)，為2024年開好局，為公司安全生產(chǎn)提供一個堅實保障。
