6月5日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理李偉、副總經(jīng)理穆孫祥一行調(diào)研長(zhǎng)運(yùn)技術(shù)公司，股份公司投資運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人陪同。會(huì)上，股份公司汽車管理事業(yè)部部長(zhǎng)、長(zhǎng)運(yùn)技術(shù)公司董事長(zhǎng)李葆華就公司2024年1-5月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展思路進(jìn)行了匯報(bào)，其他班子成員作了補(bǔ)充發(fā)言。李偉肯定了長(zhǎng)運(yùn)技術(shù)公司目前的工作，對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作提出三個(gè)方面建議：一是努力做汽車配套綜合供應(yīng)商。依托江西長(zhǎng)運(yùn)國(guó)有企業(yè)背景所賦予的優(yōu)勢(shì)資源，積極與主機(jī)廠展開(kāi)深度合作，通過(guò)集成主要部件的方式，擴(kuò)大公司體量。二是努力做汽車后市場(chǎng)平臺(tái)集成商。借助一級(jí)資質(zhì)的稀缺性，明確業(yè)務(wù)發(fā)展的核心方向，探索并拓展多元化業(yè)務(wù)銷售模式，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)、統(tǒng)籌規(guī)劃，將汽車后市場(chǎng)效益最大化。三是構(gòu)建充電樁充電集成平臺(tái)。將江西長(zhǎng)運(yùn)范圍內(nèi)的充電樁資源統(tǒng)一整合至一個(gè)頭部平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)充電資源的集中配置、統(tǒng)一管理和高效利用，擴(kuò)大邊際效益，為公司創(chuàng)收。
