9月10日，萍鄉(xiāng)長(zhǎng)運(yùn)召開(kāi)“去站場(chǎng)化”工作部署會(huì)，深入學(xué)習(xí)南昌交投集團(tuán)黨委委員、江西長(zhǎng)運(yùn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉調(diào)研時(shí)的重要指示。會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理賀軍主持，公司高層及各部門(mén)負(fù)責(zé)人悉數(shù)參加。會(huì)議明確，新班子將遵循王曉提出的“三點(diǎn)”壓力與“四點(diǎn)”期望，提振士氣，拓展市場(chǎng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與精細(xì)管理。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全公司需統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，緊密?chē)@江西長(zhǎng)運(yùn)“去站場(chǎng)化”戰(zhàn)略，結(jié)合本地實(shí)際，按時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，以此為契機(jī)，深化精細(xì)化管理，節(jié)約成本，挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn)，力求實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。